¿En qué consiste la logística integral?

Los modelos de organización flexibles son una de las estrategias a las que cada vez más compañías se suman. Sin embargo, para conseguirlo, es necesario contar con una gestión de logística integral. Solo así nos aseguraremos de impulsar una actividad coordinada entre los diferentes departamentos, así como en los procesos y flujos de trabajo de las empresas de logística en Murcia. 

Y es que la logística integral se caracteriza fundamentalmente por implicar a todos los departamentos de una misma compañía por igual. Como resultado, se ofrecen servicios más ágiles y con menos incidencias, una cuestión especialmente importante en un mercado cada vez más competitivo. 

Pero, ¿cómo se alcanza el modelo de logística integral? ¿Qué ventajas conlleva contratar los servicios de una empresa que se rige por esta filosofía de trabajo?  En las siguientes líneas, detallamos las respuestas. 

Ventajas de contratar a una empresa de logística integral

Entregas a tiempo, reducción de incidencias, disminución de costes… Contratar a una empresa de logística integral proporciona las siguientes ventajas. 

• Mayor rapidez en el servicio.
• Precios más competitivos, como resultado de un aumento de la competitividad empresarial, que multiplica las posibilidades de expansión del negocio. 
• Reducción de incidencias en el servicio como resultado de la optimización de los procesos. 
• Flexibilidad, ya que la logística integral proporciona herramientas para adaptar la actividad a una demanda tan cambiante como la actual. 

¿Qué soluciones de logística nos pueden ofrecer? 

Sin duda, la tecnología se ha convertido en la gran aliada para las empresas que operan bajo la bandera de la logística integral. En este sentido, los ERP inteligentes y de gestión centralizada suelen incluir multiherramientas centradas en la gestión de almacén, del stock y de las entregas que optimizan y agilizan todos los flujos de trabajo.

Este tipo de sistemas, además, suelen incluir módulos de rendimiento de la actividad como son los indicadores de rendimiento o KPIs. Como resultado, la empresa tiene frente a ella los datos y las respuestas necesarias para mejorar su servicio, día a día. 

En consecuencia, al contratar una solución logística estamos impulsando el negocio y abriendo nuevos caminos para multiplicar nuestro propio servicio. 

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