Cómo optimizar la gestión del almacén

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Cómo optimizar la gestión del almacén

Las empresas de logística en Murcia deben operar al ritmo al que lo hacen los incesantes cambios del mercado actual – principalmente como consecuencia de los imparables avances tecnológicos –. Además, habrán de estar muy atentas a las exigencias del nuevo consumidor, mucho más tecnológico, informado y exigente. Para que puedan hacerlo, el primer paso requiere impulsar estrategias de optimización en la gestión de almacén, la columna vertebral de las empresas de logística en Murcia.  

Aprovecha el espacio disponible

Apostar por el almacenaje vertical o las estructuras autoportantes, así como aprovechar la altura de la instalación construyendo entreplantas y pasarelas, son la mejor opción si queremos exprimir al máximo el espacio disponible.  

Organiza y etiqueta

Cada artículo que entra en nuestro almacén ha de estar perfectamente identificado, pero también hay que contar con una adecuada gestión de lotes, de fechas de caducidad de cada producto, etc. En definitiva, implementar estrategias de buenas prácticas de inventario es clave para agilizar las entradas y salidas. 

Pon en marcha un sistema de permisos

Una buena forma de que las empresas de logística en Murcia reduzcan incidencias y controlen exhaustivamente la actividad del inventario, pasa por activar sistemas de seguridad, por ejemplo, mediante el acceso digitalizado de los empleados a las existencias y a la información de cada artículo o lote de productos.  

Contrata tecnología punta para el control de stock 

Si la gestión del almacén es la columna vertebral del negocio, el SGA (Software de gestión de almacén) es el cerebro de este. Con esta herramienta de gestión empresarial es posible administrar, desde una única plataforma centralizada, los plazos de entrega, la recepción de mercancía, el picking, la gestión de rutas y proveedores, etc. 

No olvidemos que reducir los tiempos de todos los procesos, desde que el producto entra en nuestro almacén hasta que llega a manos del cliente final, es un valor añadido. En este sentido, la automatización que ofrecen los mejores software de gestión ayuda a la complejidad logistica de una empresa de transporte.

Desde Transportes Petaca somos muy conscientes de que con un control eficiente de la mercancía no solo nos permite conocer detalladamente los costes de producción, consiguiendo en este punto fijar precios competitivos, sino que, además, es posible reducir al máximo las incidencias e identificar oportunidades.